台灣品牌經營之路

台灣品牌經營之路
Queen V

品牌經營是台灣的新藍海，尤其在這景氣低迷的時代，再壞也不能壞到哪去了，如果再不主動出擊，一直跟在大廠的屁股後面走，只求接不完的OEM訂單，那未來十年自求多福了，經濟成長的曲線絕對跟Nike的勾勾是相反的！

做代工起家的廠商想邁入做品牌最大的門檻在於，希望馬上成名，立即有效，並且認為品牌經營是行銷部的責任，真是大錯特錯，品牌的經營是由內而外，由上到下皆不可缺席的。

而目前台灣要經營品牌最大的困境是：慢了～晚了歐美三十幾年，之前一直都在為人作嫁（OEM），現在姑娘自己要上花轎，突然不知該如何在國際上談好價錢和定位了。都已經慢了30年，培養國際行銷人才自然不在話下，而這不僅僅是缺一個人，而是缺一個團隊。

舉凡國際品牌的廠商，無一不是長期經營加上經營者有遠見，長期發酵之下，知名度打開才能從品牌得到實體和虛體的利益，賺的面子也贏了裡子，個人十分欣賞的施先生曾提出的微笑曲線，就是品牌最淺顯易懂的概念。微笑曲線（Smile Curve）是1992年時，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創、成長與挑戰》一書中所提出的企業競爭戰略。




如附圖：企業要長期獲利源源不絕的眉角，專利和技術、品牌和服務這兩端才是重頭戲，既然台灣人有真材實料，接下來學學如何包裝和店頭銷售也要下功夫，這些軟身段可不如大家想當然爾的膚淺簡單。
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使用者介面是啥玩意？

使用者介面是啥玩意？
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使用者介面也稱之為人機介面，近來也有人大力鼓吹優使性Usability，泛稱User friendly…，綜合以上所有名詞其實只有一個用途，三個東西，就是在你和不知名的機器之間，需要一個翻譯者，用圖來說明最清楚。
看懂沒？中間那個做仲介的翻譯者，就是使用者介面，他負責在你和機器之間傳達並轉譯。

這樣定義使用者介面就很廣，舉凡手機按鍵、軟體圖形、客服系統、大型機械上的按鈕、醫療設備…連Wii都應用到使用者介面。所以人機介面是一個比較傳神的說法，但近年來大家都想搞友善，以我為最大，所以後來使用者介面就略勝一籌了。

友善，的確是使用者介面很重要的一點，是想如果那個當翻譯官長得窮兇惡極（畫面抱歉），傳達得詞不達意（2266），這樣的使用者介面就真的是不友善，不友善的使用者介面版本，戲稱工程師版。
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如何讓創意黏上別人腦袋

如何讓創意黏上別人腦袋
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黏力六大原則
1. 簡單（simple）
2. 意外（unexpected）
3. 具體（concrete）
4. 可信（credible）
5. 情緒（emotional）
6. 故事（stories）
應該可以等同成功戀愛的六原則吧！
台灣俗諺有追女十招，也是招招讓人印象深刻：一錢（要有錢）二緣（要有緣）三美（要很帥）四少年（要年輕一點）五敢（要很敢說敢做）六好膽（要有膽量一點）七皮（要很皮每天追不停）八努力（台語迷爛）（要向漿糊一樣黏住）九跪（看來會不成功只有用跪著這一步）十拜託（台語姑夾）（跪著不行要加拜託兼磕頭）。
關於創意黏力學教些什麼：如何讓人聽得懂、記得住，並改變想法與行為當你能夠將自己腦裡想的，放到別人腦裡；別人就會將自己口袋裡的，放到你口袋裡。
本書就要教你這件事，善用黏力學的六大要，黑的都能變白的！為何有些概念較其他的更具病毒性？ 偽概念何以能取代真概念？ 謠言為何不需廣告費就能迅速擴散？ 童話何以能夠舉世傳頌代代相傳？ 如何巧妙設計某個訊息，足以攫取人們的注意力，讓訊息伴隨著他們，進而慫恿他們採取行動。 這讓即便是做普通工作的普通的你，也能產生必要的影響力。 要知道更多？去買書吧！

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來玩品牌的七巧板

來玩品牌的七巧板
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介紹這一本書：品牌的七塊拼圖，如果大家想做品牌卻不得其門而入，是一本很好的入門書。

裡面細分成七大步驟，個人把他內化成品牌七巧板，這七塊不能分離，千變萬化的版子可以造就出Gucci, Nike, Prada 這些貴到嚇死你的日常用品。

書裡的七大塊分別為：

1.起源故事

2.信念

3.象徵

4.儀式

5.非我族類

6.通關密語

7.領導人

我們要怎麼樣才能成為像耐吉、蘋果或可口可樂那樣的大品牌？

你們究竟有沒有把握可以找到答案？有人可以為我解釋Google的現象嗎？

每個人都知道 Google，都在使用Google，但他們似乎根本沒有打廣告?

弔詭的是，有些品牌即使不打廣告也能讓人趨之若騖。不論在任何領域，總有一些公司推出創新的產品，投入廣告經費，爭取到賣場走道端尾的展示點，但最後還是無法打動消費者。顯然，成功經營品牌並不只是靠優異的產品、廣告、定價、配銷，把這些因素統統加在一起，關鍵還在其他因素。

但那是什麼？也許這本書你可以看看，他會告訴你一些秘密。

作者：Patrick S.Hanlon

出版社：商智

書名：品牌的七塊拼圖

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Queen V 所謂的 MBA

What is MBA ?

Queen V

Master of Business Administration 簡稱 MBA。

這邊所要分享的文章除了基於商業管理與行銷的一些心得與實戰經驗法則。

Miss V更想結合人文、商業、設計與消費者心理更方面影響商業進行的法則，提出新的MBA看法：

Motion of Business Analysis，如果影響消費者行為，影響網路交易用幾個行銷管理原則能說明，那就大失趣味，這東西也沒什麼好了解和研究，應該更深入的從文化的背景去分析消費行為才有梗吧！

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