做品牌，來人阿！Queen V
先來說個身邊總是會發生的買房子故事：
你或你的朋友，有一天終於想成家落地生根，於是考慮買房子，你有預售屋、半成屋、成屋、二手屋、買地自建可以選擇，你有區域功能需考量，學區、商業區、郊區、重劃區、商業區可以分析，總之你買了房子之後，問題來了！你要如何裝潢設計你的房子？你要如何告訴親朋好友你在這裡？為何你新買的房子通常歷經個三五年，就開始顯得老舊過氣？
營造你的房屋價值和經營品牌困境是一樣的。土地、建材、裝潢、水電…一間房子該有的都不缺，但卻還是沒產生印象出來，品牌經營也是一樣，產品、通路、行銷、研發、市調…都做齊了，品牌怎麼還是模糊難辯？來人阿！我們缺乏一個專業的品牌經營人才。
根據Queen V原野調查顯示，研發人才缺口至少50萬，維修人才缺口甚至達到80萬。未來5年，包括研發、行銷、維修、管理人才全面緊缺，具有國際水準的頂尖行銷、管理人才更是奇缺。有心投入經營品牌的公司更是大海撈針煞費苦心。一方面高薪從跨國企業和挖可用或堪用墻腳，一方面與相關專業院校進行合作培養。再再顯示品牌人才難找！
做品牌，來人阿！卻不知該找哪一種人才來？
設計、行銷、企畫…好像都有那麼一點樣子，卻不完全，可以擔任品牌的大將到底有啥特色？Queen V認為品牌人才需要具備：設計、行銷、企畫的基本功夫之外，他一定要是個生活家。成功的品牌一定源自於特有的文化，不同的文化孕育出不同品牌，品牌人才需要樂在生活的基本功，文化其實就是生活，商品的文化精神就要靠品牌人才來細說分明。
台灣市場島小水淺，經營品牌一定會踏上國際通路，全球化和在地化的品牌經營會因為生活和地域而影響行銷策略，這時的品牌深耕需朝當地文化面滲透，但外來品牌要滲入文化必須低調和融合，不要太張揚露骨不然人沒到聲先到，徒增進入門檻的困擾，侵門踏戶萬萬不可，比如新浪和雅虎進入台灣的市場，為何很難就是這個原因。
台灣產業培養很多貿易人才，但沒有國際品牌的行銷人才。要走向世界打響名號，品牌人才是需要借重的大將。時間和關卡都到了必須發展品牌的正確道路上，而企業欲成功發展國際品牌，則必須推動360度全方位的品牌工程，上至CEO下至小小螺絲丁都要支持與實踐品牌的承諾，才能讓台灣企業成功發展自有品牌，走向國際。而這中間的關鍵人才就是品牌經營，不僅要對內更要對外，不是喊喊口號就好，品牌的建立與通路涉及資金、人力與長時間的經營，彼此的經驗分享、激盪學習、良性競爭才有可能孕育出適合發展自有品牌的優良環境。
Queen V個人認為的品牌人才，可以分享一齣日劇角色來做為標準。在熟男不結婚裡面一直擔任自閉建築師桑野的業務的窗口：澤崎小姐是一個分寸拿捏得當品牌經營奇才，她在經營桑野建築事務所這塊招牌的專業與用心，應對進退，策略拿捏，安內攘外，令人激賞是看日劇之外的意外收穫！
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